CRM + ERP Imobiliário
Do primeiro clique no portal imobiliário à assinatura do contrato e repasse de comissões.
O Cenário da Empresa
Operação imobiliária com mais de 350 corretores parceiros, dezenas de lançamentos simultâneos e milhares de leads gerados mensalmente por múltiplos portais e campanhas digitais.
Os Gargalos e Riscos Existentes
Leads quentes demoravam horas para serem distribuídos, corretores utilizavam planilhas manuais, gerando perda de vendas e disputas no cálculo de comissões.
- Desperdício de verba de mídia por demora no primeiro contato com o lead interessado;
- Falta de controle da esteira de crédito imobiliário, documentação e contratos;
- Cálculo manual de regras complexas de comissões, gerando divergências e retrabalho contábil;
- Desconexão entre o estoque de unidades disponíveis na incorporadora e a tabela dos corretores.
Como os Sistemas se Conectam
Arquitetura orientada a eventos com fila Redis e WebSockets para distribuição instantânea de leads baseada em regras de plantão, geolocalização e pontuação de engajamento do corretor.
Portais & Mídia
Captação via APIs e Webhooks
Motor de Distribuição
Algoritmos de roleta, plantão e SLA de resposta
CRM Kanban & App
Atendimento, histórico e agendamento de visitas
ERP & Comissões
Contratos digitais, contas a receber e repasses
Funcionalidades Operacionais
Desenvolvimento de uma plataforma integrada com aplicativo mobile para corretores, roleta inteligente de distribuição de leads em menos de 15 segundos e módulo ERP financeiro para gestão de contratos e comissões.
Cockpit e Telas Operacionais
* As telas foram sanitizadas para preservar dados fiscais e identidades confidenciais de clientes.
Complexidade Superada
Tratamento de concorrência de alta intensidade para reserva de unidades no segundo exato do lançamento;
Distribuição de leads com SLA rígido via WebSockets para centenas de corretores simultaneamente online;
Motor flexível de regras de comissões capaz de suportar exceções contratuais personalizadas.
Redução do tempo médio de primeiro contato de 4 horas para 42 segundos e aumento de 38% na taxa de conversão de vendas.
A implementação estabilizou a operação, eliminou paradas por falhas de integração e entregou à diretoria previsibilidade total sobre os indicadores de negócio.
TECNOLOGIAS UTILIZADAS
Podemos analisar os gargalos da sua operação e desenhar uma arquitetura sob medida.
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